为及早谋划、超前部署2017年度工作，通过10月份以来的充分酝酿和精心筹备，区城建投在11月份的第一个周末顺利召开公司2017年度工作务虚会，会议由谢茂华总经理主持，全体班子成员和中层干部参会。

    会前，公司党组书记、董事长黄兴同志向参会人员传达了11月4日区委周志凯书记在全区绩效考核暨第四季度工作推进会上的讲话精神，要求各业务线紧紧围绕“确保年度考核不扣分、多加分”这一目标要求，抢抓时间进度，狠抓工作推进落实，按质按量完成好区委、区政府交办的各项年度任务，力争获评考核“一类”单位。

    会上，在各部门、子公司负责人分线汇报2017年工作思路、计划基础上，参会人员就如何真正发挥好“全区第二财政、第一建设主体”的作用，更好地服务全区经济社会发展、助力“四新岳麓”建设和加快企业转型升级进行了重点研讨。因会前准备工作十分扎实细致，此次会议取得很好效果，既进一步理清了公司下阶段发展的思路，也找准了明年工作的重点、拟定了工作目标。黄兴董事长对于会议组织工作给予充分肯定，同时提出了“定位更高、目标更清晰、工作更务实、措施更过硬”的四点要求，要各部门、子公司进一步把明年工作谋细、谋实，抓早、抓小，使早谋划、早部署、早推动真正成为工作常态，充分掌握工作的主动权，确保明年工作开好局、起来步。