为积极响应集团公司“大干100天，实现双过半”竞赛活动号召，集团下属资产管理中心于3月20日召开“大干100天，实现双过半”工作部署动员会，要求全员统一思想，以饱满的精神面貌，良好的工作态度，积极投身到竞赛活动中，咬定目标不放松，把失去的时间抢回来，以夺得本次竞赛活动第一为目标信念，高效吹响大干100天的冲锋号。

此次会议既是工作动员会，也是资产管理中心成立后的首次全员会议。会议由资管中心总经理朱玉先主持，副总经理彭欣宣读了由集团下达的2020年目标任务计划及“大干100天，实现双过半”竞赛目标任务，并对任务进行了分解，责任到人。随后，资管中心下属开发报建部、土地管理部、招商策划部、棚改部等4部门负责人及员工逐一进行了表态发言，大家就资管中心工作开展畅所欲言，建言献策。总经理朱玉先要求全体成员在“大干100天，实现双过半”竞赛活动中，拿出“1+N”的工作状态，从“树成绩、树态度、树标杆、树形象”等四个方面进行全面动员、加压鼓劲。集团分管领导任亿文作总结讲话，他指出本次会议的重要，既是竞赛冲锋动员会，又是年度目标部署会，面临艰巨的任务，需抢抓时机，落实责任，务实推进工作。强调一是要继续保持良好的工作氛围，努力打造一支讲政治、讲大局、肯担当的队伍；二是要全力锁定阶段性工作目标，制定工作铺排表，层层落实到人，加强调度，做到“日跟进、周调度、月总结”；三是要积极探索转型发展路子，拓宽思维走出去，为公司发展进行长远谋划。

此次竞赛活动，是对全体员工的一次大考，也是展示工作能力的大舞台，资管中心将在集团带领下，紧紧围绕目标任务，以更高的站位，更强的担当，更实的举措，抢时点、保重点、破堵点，为实现集团公司高质量的转型发展，贡献力量，彰显担当！