4月25日下午，集团在湘麓金座东栋五楼会议室召开2020年第一季度工作推进暨“大干一百天，实现双过半”竞赛活动讲评会。集团领导班子成员、全体中层干部、竞赛单位全体员工参加会议。

（讲评会议现场）

会议对集团2020第一季度工作推进及“大干一百天，实现双过半”竞赛目标完成情况进行了总结讲评。今年以来，在区委、区政府的坚强领导下，集团紧紧围绕市场化转型和服务全区的目标定位，认真贯彻落实区委、区政府各项决策部署，以年度目标任务为导向，以“大干一百天、实现双过半”竞赛活动为契机，全面推进防疫复产、市场化转型、经济运行、土地整理、产业发展、项目建设等各项工作，取得了十分显著的成效：

一是防疫复产有成效。全面开展集团员工、在建项目全体一线人员核酸检测，消除疫情隐患，同时发挥国企担当，公益捐赠口罩共计20万个，助力社会疫情防控。在全面做好疫情防控的基础上，集团稳妥有序推进重大项目3月初实现全面复工，做到了疫情防控和复工复产两手抓、两不误。

二是转型发展有成效。紧扣区委、区政府“加快转、稳妥转、良性转”要求，强力推进集团市场化转型。根据集团转型实施方案，已进一步找准目标定位，优化业务布局，理顺“四个关系”，各项转型基础工作基本完成，为集团全面转型进一步夯实基础。

三是三资盘活有成效。集团实现营收约2.7亿元，偿还债务约0.75亿元，发行公司债及中期票据近6亿元；完成2家物业公司工商注册、税务登记；后湖1.2万平方米物业引进了文创企业打造文创园，麓枫和苑1.9万平方米物业实现去化，金星大道西加油站项目进入用地出让阶段；土地出让、收储、调规、拆迁及片区开发等有序推进、成效显著。

四是项目建设有成效。项目建设稳步推进，进展顺利。人才公寓正式运营，大科城东核安置小区、公卫中心、山水新城二期等市、区重点项目（房建）进入装饰装修工程阶段；白沙液棚改主街扫尾，开始腹街施工。

（集团党委副书记、总经理李曼主持会议并点评）

会议对竞赛先进单位金融融资部进行了表彰，集团党委书记、董事长黄兴为其颁发了流动红旗。金融融资部负责发行第一期3.5亿元中期票据置换到期PPN及发行2.42亿元非公开发行公司债券置换到期债券两项竞赛任务，两项任务原定完成期限为6月30日，现均已提前完成，成绩十分突出。

（集团党委书记、董事长黄兴颁发流动红旗）

（集团党委书记、董事长黄兴讲话）

黄兴同志在讲话中指出，第一，要坚持底线思维，清醒认识各类问题和不足。一是意识要再转变，标准要再提高；二是思想要再解放，力度要再加大；三是活力要再激发，作风要再转变。第二，要坚定战略定力，统筹推进竞赛和各项工作。一是狠抓“一季冲刺”，确保实现竞赛“双过半”；二是狠抓“两个统筹”，确保全年目标“不放松”；三是狠抓“三个推进”，确保转型发展“竞一流”。第三，要坚持目标导向，在拼搏奋进中结干事之果。一是分线领导务必高度重视；二是参赛单位务必尽职尽责；三是季度奖惩务必坚决有力；四是宣传引导务必造势聚力；五是各级干部务必冲锋在前。

黄兴同志强调，实现“双过半”大竞赛目标、完成全年各项既定目标的任务十分艰巨。全体人员要认清形势、统一思想，拿出激情、献出睿智，特别是各分管领导、各部室、子公司负责人要敢于担责，主动作为，扎实推进“疫情影响下”各项革命性措施的落实，为集团“双过半”、全年目标、夺取转型发展三大攻坚战的胜利贡献力量，确保集团在全区经济社会发展中争先进、创一流，推动“知识岳麓、创新岳麓”建设。