12月11日，见好就收9721官网召开“再战一百天、夺取七连胜”百日冲刺重点工作专题调度会，听取各部室、子公司市对区、区对公司考核、百日冲刺重点攻坚任务及集团年度目标任务完成情况，研究部署下一步工作。集团班子成员，各部室、子公司负责人参加。 

百日冲刺活动领导小组办公室通报了市对区、区对公司考核目标任务、百日冲刺重点攻坚目标任务及集团年度目标任务完成情况，与会同志进行表态发言，细致梳理进展情况，深入剖析存在的困难和问题，研究探讨改进提升举措。

集团党委书记、董事长黄兴同志主持会议并讲话，充分肯定了百日冲刺活动领导小组本次调度汇报工作精准、督促有力，集团各部室、子公司负责人汇报工作全面，对本单位的工作情况掌握准确、方向清晰，集团各班子成员对整体工作情况做了很好的分析和点评。

会上，黄兴同志提出三点要求：一是要全力以赴完成目标、夺取“七连冠”。通过开展“再战一百天”活动，重点攻坚市对区、区对公司考核目标任务，聚焦“百日冲刺”各项节点目标任务，狠抓工作落实，全面夺取考核“七连冠”。二是要全力冲刺、重点攻坚。年底各项工作任务压头，要聚焦工作重点、难点，深入分析、精准施测，确保市对区、区对公司考核目标任务多加分、加满分。三是要强化工作协调和统筹、精准调度。集团各部室、子公司要进一步细化目标、压实责任，聚焦工作重点，难点，建立台账，实行销号管理，要有钉钉子精神，加强工作调度、统筹和协调力度，全力做好与上级考核单位各项工作对接。

▲项目建设施工现场

接近年底，各个项目你超我赶，决战“百日冲刺”目标任务已经到了最后的冲刺阶段。集团要营造良好的工作氛围，统筹谋划，全力冲刺，顺利推进重点项目建设，确保工程保质保量完成预定目标，全力践行国有企业社会责任担当。