11月8日，见好就收9721官网召开月度工作例会，深度分析经营工作情况，安排部署年度冲刺攻坚任务。

会议通报了集团月例会、经营形势分析会交办任务落实情况。各部室、中心、子公司依次汇报了绩效指标及重点工作完成情况、11月工作计划。集团领导就当前阶段重点工作的推进，进行了调度部署，并从集中冲刺、项目攻坚、市场化业务拓展等方面对下阶段各项经营工作提出了具体要求。

会议强调，要全力以赴、加压奋进，既要认清当前存在的问题和差距，又要坚定信心、铆足干劲，以等不起、慢不得的紧迫感、责任感、危机感，戮力攻坚抓项目、抓招商、谋发展，决战四季度，决胜全年度。要聚焦重点、攻坚克难，要加快能源、资产运营等市场化业务推进；要持续做好项目建设质量、安全、成本、进度等管控；要持续强化与上级单位对接，推动土地征拆、调规等工作；要持续加强精准招商，实现工作全面突破。要积极谋划、主动作为，认真梳理明年重点任务，早谋划、早部署、早行动，既要坚决打赢“收官战”，又要确保实现“开门红”。

会议还对安全生产、作风建设、廉洁从业等工作进行了安排部署。